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一九九八年初,筆者曾經向張燦鍙市長建議,透過糊紙藝術的傳承、展示,恢復中斷近百年三山國王廟的水仙花展,並結合中正商圈,來營造不一樣的元宵節。
一年過去了,沒有下文。筆者向張市長的幾位幕僚建議,幾個月過去了,還是沒有回應。但,筆者不氣餒,想到市府觀光課的業務和節慶活動可以拉上關係,遂向觀光課長許士群提議。
許士群課長不但同意辦理,同時還接受筆者意見,不委外,由觀光課自行規畫,這,不但可以節省經費,經辦人員也有歷練的機會。
從元宵節活動想到府城文化,以及文化的府城。「文化造市」一直是地方政客經營臺南市的口號,然而,怎麼文化?怎麼造市?卻一直沒有明顯的主軸,遑論落實的細節。
文化工作是點點滴滴累積起來的,文化不是速食文化,不是速食麵;從事文化工作不可能像吃特效藥,更不是做快速減肥。
致力文化工作的緊要處在結合、傳承美好的傳統,進而光大、營建出地方的特色。以最近兩次的元宵節活動來檢驗臺南的「文化造市」,比諸臺北、高雄的「百里」花燈,尤其鹽水的蜂炮,元宵節在臺南,幾無特殊印象。
雖然真正做事的人,不可能在乎搶鏡頭,而百里花燈、鹽水蜂砲的質,也值得省思。不過,如果能夠確實做好事,做對事,做出特色,不上鏡頭也難。這,對於政治人物,何樂不為。
如何「文化造市」?關鍵在決策者有沒有心?有沒有具備相當的文化品味?接著才是「點子」,以及後續的經營?
很高興許士群課長接受筆者的建議,希望藝文界的朋友能夠協助觀光課,重續府城的美好傳統,光大府城的優質文化。
期待二000年府城的元宵節,還有二00一、二00二……。(十八年前舊稿)
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